互聯(lián)網(wǎng)思維 需要HR成為“多面手”
2015-07-06
來源：新快報(bào)
日前,智通人才連鎖集團(tuán)旗下智通美瀚特從中國(guó)臺(tái)灣邀請(qǐng)到德魯克學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展顧問劉家雍客座東莞,擔(dān)任“智通美瀚人才管理”論壇講師,與現(xiàn)場(chǎng)500多名從業(yè)者分享互聯(lián)網(wǎng)下人力資源管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的精華觀點(diǎn)。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和職場(chǎng)環(huán)境。從人力資源管理者的角度來講,除了必須具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以外,還要涉及到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)思維等方面,人力資源管理者需要更早一步實(shí)現(xiàn)“跨界”。劉家雍指出:“針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題,必須打破傳統(tǒng)決策模式及層級(jí)限制組成跨界小組,群策群力解決真實(shí)問題。其中需要高層轉(zhuǎn)為支持決策的角色,塑造平等對(duì)話的環(huán)境。”
智通美瀚負(fù)責(zé)人徐文認(rèn)為,人力資源管理者不僅需要從企業(yè)的角度來預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)人才的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)需求,更需要從專業(yè)和業(yè)務(wù)的角度來評(píng)判人才的任職資格和潛力空間。“以前可能會(huì)要求HR除了懂得專業(yè)技能以外,還要掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)、心理學(xué)等層面知識(shí)。但未來的HR則需要成為精通業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)思維的多面手。
