航空運(yùn)輸也是值得討論的領(lǐng)域，首先我們來談?wù)劅o人機(jī)，無人機(jī)分為商業(yè)用途和私人用途。我知道你們中的有一些人去過深圳，也參觀過大疆。同時(shí)也有許多關(guān)于無人機(jī)的討論集中在亞馬遜在物流上投放的無人機(jī)。在中國，相似的討論也在發(fā)酵中。電商公司京東近也宣布了物流配備的固定翼的無人機(jī)和旋翼的無人機(jī)，他們近也在上海的國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)進(jìn)行了展出。作為投資人，我們看見了私人用途的無人機(jī)領(lǐng)域的海量創(chuàng)新。你們中可能有人研究過大疆，這家有著十年歷史的公司已經(jīng)占有了巨大的市場份額，在去年一年他們銷售了超過一百萬臺航拍無人機(jī)。
　　
　　在近的一年到一年半中，我們見證了來自中國公司的諸多創(chuàng)新。Hovercam,你可以輕松拋飛或者指尖放飛，這完全是一個(gè)飛行自拍的無人機(jī)。中國消費(fèi)者非常喜歡在不同場合自拍，所以這就是為什么它們允許你折疊，把它放在你的包里，同時(shí)在不同的場合使用它。這是一家中國的公司，團(tuán)隊(duì)成員都畢業(yè)于斯坦福和卡內(nèi)基梅隆。后一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新迭代的例子就是億航184.中國的公司正嘗試離開自動(dòng)駕駛汽車，當(dāng)你可以直接飛向天空的時(shí)候?yàn)槭裁匆M(fèi)力適應(yīng)改變地面的基礎(chǔ)設(shè)施呢？億航184的愿景是低緯度的P2P運(yùn)輸，無人機(jī)大到可以承載一個(gè)人，近他們在拉斯維加斯的CES國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)也展示了他們的產(chǎn)品。
　　
　　后我想提到的是，中國政府對此的態(tài)度極度積極，同時(shí)非常支持這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。3，4周以前，政府其實(shí)發(fā)布了一則消息，他們想要投入更多的資源去支持自動(dòng)駕駛車、機(jī)器人以及無人機(jī)產(chǎn)業(yè)，這部分涉及到人才，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，資金，跨境協(xié)作還有標(biāo)準(zhǔn)制定，因?yàn)樵诤娇疹I(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)制定也非常重要。一提到前沿技術(shù)，就不能不涉及太空探索。中國一直嘗試在太空探索領(lǐng)域迎頭趕上，因?yàn)樵谝恍┨枕?xiàng)目的發(fā)展上我們一直落后的。其實(shí)中國的太空探索近正在突飛猛進(jìn)。如果你觀察了美國的太空項(xiàng)目是如何發(fā)展的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)近美國太空探索的進(jìn)程其實(shí)一直都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭推動(dòng)前進(jìn)。ElonMusk,JeffBezos，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一直在嘗試將更多技術(shù)導(dǎo)入到太空中。這是一個(gè)非常大的進(jìn)步，因?yàn)椴粌H僅是政府和研究人員在推動(dòng)著太空探索領(lǐng)域的發(fā)展，而且有來自于互聯(lián)網(wǎng)，來自于創(chuàng)業(yè)者群體的支持，這是一件非常好的事情。我非常希望這件事情在中國一樣能夠發(fā)生。不管是BAT，還是創(chuàng)業(yè)者群體，我都鼓勵(lì)你們用更多的時(shí)間思考如何支持太空探索。后一點(diǎn)，近中國剛剛發(fā)射了飛船，這是一個(gè)250英尺的氦氣飛艇，在15年10月發(fā)射，用于太空探測。所以盡管中國落在后頭，但我認(rèn)為它在通過許多的努力去向前進(jìn)步。
　　
　　后一個(gè)領(lǐng)域是機(jī)器人。機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用分為消費(fèi)級和服務(wù)業(yè)機(jī)器人。在這里我列舉了四家中國公司，它們在各個(gè)方面都具有代表性。科沃斯在中國家政清潔機(jī)器人領(lǐng)域有超過60%的市場份額，在和國際品牌譬如irobot的競爭中也表現(xiàn)良好。在其它領(lǐng)域，比如幼兒教學(xué)，一個(gè)產(chǎn)品叫做Howareyou可以通過唱歌和講故事等互動(dòng)讓孩子在教育和學(xué)習(xí)中參與更多。在我右手邊展示的是涉及到人工智能和深度學(xué)習(xí)的機(jī)器人技術(shù)。奇弩(Vincross)是一家非常年輕的公司，它的CEO是一位畢業(yè)于清華的27歲的年輕人，17歲就畢業(yè)于清華。他想要進(jìn)行的創(chuàng)新是機(jī)器人運(yùn)動(dòng)。我們在市場上見到的大多數(shù)機(jī)器人都在使用輪子，但好的機(jī)器人其實(shí)是可以走路的。所以HEXA在做的就是模擬真實(shí)的運(yùn)動(dòng)，使其未來能夠整合到機(jī)器人的整體互動(dòng)中。還有Rokid(若琪)，Rokid是一家由前阿里巴巴員工創(chuàng)立，總部在杭州。他們想要做的是重新塑造家庭自動(dòng)化。不管是質(zhì)量，燈光角度，都有很棒的設(shè)計(jì)，而且能夠讓你重新管理整個(gè)娛樂、燈光系統(tǒng)，它基本上就是中國的另一個(gè)亞馬遜echo。
　　
　　接著就是工業(yè)機(jī)器人，這是中國另一個(gè)擁有優(yōu)勢的領(lǐng)域。中國在過去20年工業(yè)制造的經(jīng)驗(yàn)為IOT和其它產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為他們需要快速學(xué)習(xí)的不是選擇更多的人進(jìn)行工作，而是將工業(yè)生產(chǎn)的程序從全手動(dòng)到半自動(dòng)再到全自動(dòng)。我想要提及的是中國在2013年超過了日本，成為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大的采購者。在2015年，25%的工業(yè)機(jī)器人在世界范圍內(nèi)銷售。盡管如此，中國在自動(dòng)化方面還是有一段很長的路要走。接受曲線仍在其上，我們感受到了向前進(jìn)的緊迫性。順便一說，如果你比較機(jī)器人的應(yīng)用空間，每一萬個(gè)制造工人中，韓國會(huì)使用478個(gè)機(jī)器人，而中國目前只使用的36個(gè)。所以這里還存在巨大的成長空間。如果你在開發(fā)任何針對工廠使用的國際性制造業(yè)機(jī)器人設(shè)備，不妨考慮中國，它將成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場。同時(shí)這也是一個(gè)很好的產(chǎn)品測試的地方。我提到了兩個(gè)本土品牌，Sinsun(新松)和STEP(新時(shí)達(dá))，他們也在嘗試為機(jī)器人打造更加的定位，不僅面向國際市場，同時(shí)也面向本土市場。如果你向前看5，10年，在生物醫(yī)療領(lǐng)域也有三個(gè)不同區(qū)域劃分。我認(rèn)為在3到5年之后，這些科技將會(huì)互相融合。不僅僅是在IOT和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而是如何跨越生物和醫(yī)學(xué)去發(fā)明新的產(chǎn)品來提高生活質(zhì)量。這里展示的是一種可以溶解的醫(yī)學(xué)機(jī)器人，你可以在手術(shù)中注射進(jìn)人體，它會(huì)在手術(shù)結(jié)束后自動(dòng)消失；也可以借助機(jī)器人手臂在手術(shù)中幫助醫(yī)生操作。這些創(chuàng)新都是我們在與初創(chuàng)企業(yè)的交流中發(fā)現(xiàn)的研究與科技，但是我想重申，如果從0到10打分，在市場成熟度上來說，這些創(chuàng)新現(xiàn)階段只有0.5分。后一個(gè)非常有趣，我們討論過3D打印，現(xiàn)在有了4D打印。基本上打印出的4D產(chǎn)品也都是由打印機(jī)生產(chǎn)的，只不過其中多了一項(xiàng)時(shí)間相關(guān)性。也就是說這個(gè)產(chǎn)品在被打印出來后的一定時(shí)間內(nèi)是可以改變形狀和大小的。我們相信這在生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也將是一個(gè)非常有趣的應(yīng)用。
　　
　　快速歸納一下以上的重點(diǎn)信息。我們相信，作為一個(gè)過去在中美投資了15年的投資人，中國的創(chuàng)新大有希望。我們看見了許多年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們投入全身心和他們團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)造新。從工業(yè)制造的角度來說，我們有創(chuàng)新的歷史，也有創(chuàng)新的能力。在生產(chǎn)方面，90%的個(gè)人電腦、80%的空調(diào)、74%的太陽能電池和70%的手機(jī)都是在中國生產(chǎn)的。在人才方面，到2030年，25-34歲年齡階段新畢業(yè)的學(xué)生中，27%的學(xué)生都來自于中國。印度接近中國，比例在23%。所以2030年，如果你坐在這里，有50%的人才庫是來自于中國和印度。后，人們總是討論到創(chuàng)新，創(chuàng)新的一個(gè)指標(biāo)就是在全球范圍內(nèi)登記的和知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量。在2014年，中國在全球申請的數(shù)量上超越了美國和日本。我認(rèn)為中國下一步需要做的是加強(qiáng)申請的質(zhì)量，同時(shí)將更多產(chǎn)品帶入商業(yè)化階段。我們非常激動(dòng)，中國在科技領(lǐng)域正日漸成為新的前沿者，這些前沿領(lǐng)域包括無人機(jī)、機(jī)器人、太空探索、地面交通領(lǐng)域，以及醫(yī)療機(jī)器人。后，我認(rèn)為這些前沿領(lǐng)域不會(huì)變成國與國直接的競賽，因?yàn)樗鼘⑿枰恳粋€(gè)國家，譬如以色列，印度，美國，中國的復(fù)合型人才匯聚到一起協(xié)作，將其帶領(lǐng)至一個(gè)更好的層次，為全人類生產(chǎn)。
　　
　　對于投資者來說，我會(huì)很欣慰地去看見更多的投資者投入資金去支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)。也許你需要等5年、10年，但相信我，這將會(huì)是一段滿載而歸的旅程，謝謝！
　　
　　本文整理自JennyLee李宏瑋在華爾街日報(bào)舉辦的Converge大會(huì)的主題演講。李宏瑋2005年加入紀(jì)源資本擔(dān)任合伙人，全面負(fù)責(zé)GGV在中國的投資計(jì)劃。代表項(xiàng)目：海輝軟件、世紀(jì)互聯(lián)、兆日科技、多玩、UC優(yōu)視、觸控科技、眾趣、阿貍動(dòng)漫、盈盈理財(cái)、英語流利說、游道易、Zepp。