近日我國人工智能與智能制造領(lǐng)域迎來里程碑事件——工業(yè)和信息化部人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)于2月28日,在北京年會(huì)上正式發(fā)布 《人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)體系(2026版)》 (以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”)。
這是我國首個(gè)覆蓋人形機(jī)器人與具身智能全產(chǎn)業(yè)鏈的國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)。該體系共分為基礎(chǔ)共性、類腦與智算、肢體與部組件、整機(jī)與系統(tǒng)、應(yīng)用、安全倫理六大板塊,填補(bǔ)了國內(nèi)該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系的空白。
注:所謂的“具身智能”,你可簡單理解為給人工智能一個(gè)“物理身體”,讓它能像人一樣在物理世界中看、聽、摸、動(dòng),并與環(huán)境互動(dòng)。人形機(jī)器人,就是這個(gè)“身體”目前行業(yè)最復(fù)雜也是最理想的形態(tài)。
標(biāo)委會(huì)副主任委員梁靚指出,該體系明確將人形機(jī)器人視為具身智能的典型標(biāo)桿產(chǎn)品,為技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)落地提供了路線指導(dǎo)。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,2026年有望成為人形機(jī)器人真正的 “量產(chǎn)元年” 。然而,從實(shí)驗(yàn)室的樣機(jī)到工廠里靠譜的“員工”,這條“最后一公里”的路并不好走。
維科網(wǎng)智能制造認(rèn)為,此次國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),將直指當(dāng)下制約人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)落地的“三大核心瓶頸”。
瓶頸一:感官的“盲人摸象”,觸覺感知無標(biāo)準(zhǔn)
如果人形機(jī)器人沒有標(biāo)準(zhǔn)的“觸覺”,它在工廠干活就像戴著厚重手套做微創(chuàng)手術(shù)。
智元機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人彭志輝(稚暉君),曾在年會(huì)上分享了一組關(guān)鍵數(shù)據(jù):在他分析的大量工業(yè)作業(yè)場景中,接近80%人類做得得心應(yīng)手、但傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備難以完成的工序,都與“觸覺”強(qiáng)相關(guān)。
目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是:觸覺傳感器技術(shù)路徑五花八門,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這也導(dǎo)致機(jī)器人無法精準(zhǔn)感知擰螺絲的力矩、無法判斷裝配零件是否嚴(yán)絲合縫。
新標(biāo)準(zhǔn)體系中的 “肢體與部組件” 部分,正是要終結(jié)這種“各自為政”的局面。
其將通過對(duì)傳感器等核心零部件的接口、性能與測試規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一,機(jī)器人將擁有標(biāo)準(zhǔn)化的“感官”,使其不僅僅只是重復(fù)搬運(yùn)、傳遞、挑揀這些基礎(chǔ)性工作,而是能夠勝任那些此前依賴?yán)蠋煾凳指械母呔妊b配任務(wù)。
瓶頸二:身體的“癲癇手抖”,整機(jī)一致性難控
如果你買了十臺(tái)機(jī)器人,三臺(tái)走路像喝醉,兩臺(tái)干活力氣時(shí)大時(shí)小——這種“開盲盒”般的品控問題,無疑也是人形機(jī)器人量產(chǎn)落地的一大隱憂。
星動(dòng)紀(jì)元?jiǎng)?chuàng)始人陳建宇在標(biāo)委會(huì)現(xiàn)場,也道出了目前行業(yè)的尷尬:機(jī)器人的鏈條極長,任何一個(gè)微小變量都可能影響最終性能。他舉例說,曾有一批機(jī)器人出廠后,其中幾臺(tái)走路不穩(wěn),排查到最后才發(fā)現(xiàn),竟是在電機(jī)組裝過程中,工人膠水打得不太均勻。
這種因小小生產(chǎn)工藝導(dǎo)致的 “一致性” 問題,在傳統(tǒng)汽車行業(yè)經(jīng)過百年沉淀已基本解決,比如汽車有博世、大陸等成熟Tier 1提供標(biāo)準(zhǔn)化的剎車、轉(zhuǎn)向模塊,但在新興的人形機(jī)器人領(lǐng)域缺乏這樣的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈,這種問題卻被“習(xí)以為常”。
注:所謂“整機(jī)一致性”,和汽車行業(yè)雷同,指的是同一批生產(chǎn)出來的機(jī)器人,每臺(tái)的性能、動(dòng)作精度和穩(wěn)定性都高度一致,不能有的性能好、有的性能差。
新標(biāo)準(zhǔn)體系建立后,將推動(dòng)上游零部件實(shí)現(xiàn)模塊化、通用化發(fā)展。
這意味著未來機(jī)器人的“關(guān)節(jié)”“肌肉”和“神經(jīng)”都將有統(tǒng)一的性能標(biāo)尺,不僅能打破廠商間的兼容壁壘,更能確保批量生產(chǎn)的每一臺(tái)機(jī)器人都具備穩(wěn)定可靠的“身體素質(zhì)”。
瓶頸三:落地的“空中樓閣”,應(yīng)用場景有鴻溝
當(dāng)前的很多人形機(jī)器人更像是炫技的“舞者”,而非踏實(shí)的“工人”。
如海通國際的一份研報(bào)指出,此前春晚機(jī)器人的編隊(duì),展示了中國人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)化優(yōu)勢,但舞臺(tái)表現(xiàn)與實(shí)際生產(chǎn)力仍有明顯距離。舞臺(tái)表演與工廠干活之間,也存在巨大的技術(shù)鴻溝。
很多復(fù)雜任務(wù),需要在高度控制條件下完成,真正考驗(yàn)技術(shù)的是在實(shí)際生產(chǎn)線上連續(xù)、重復(fù)、高負(fù)荷的作業(yè)。
眾擎機(jī)器人創(chuàng)始人趙同陽指出,相比于發(fā)展近百年的汽車行業(yè),人形機(jī)器人目前的供應(yīng)商數(shù)量有限,且技術(shù)迭代過快,導(dǎo)致供應(yīng)鏈難以大規(guī)模投入。
此次“應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn) 和 “安全倫理”標(biāo)準(zhǔn) 的建立,為機(jī)器人在工業(yè)場景的大規(guī)模鋪平了道路。一方面,它明確了不同場景的功能與安全規(guī)范,讓應(yīng)用方(如汽車廠)敢于引入機(jī)器人,無需擔(dān)心合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
另一方面,覆蓋物理本體、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、智能行為的全生命周期安全體系,將打消企業(yè)對(duì)“機(jī)器人傷人”“數(shù)據(jù)泄露”等問題的顧慮,真正掃清商業(yè)化障礙。
結(jié)語
在標(biāo)準(zhǔn)確立前,國內(nèi)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè),都是各自為戰(zhàn),在“荒原”上摸索,整個(gè)行業(yè)被解讀為“野蠻生長”。
此次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布要解決和規(guī)范的問題不僅僅于本文所述,不過有一點(diǎn)無可置疑——此次首個(gè)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布,整個(gè)行業(yè),都將進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)則的新階段。
標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然不在于扼殺創(chuàng)新,而是在避免一些低水平,爭眼球的重復(fù)建設(shè),引導(dǎo)研發(fā)資源向更核心關(guān)鍵的技術(shù)集聚,使其變?yōu)槟芸吹降膶?shí)質(zhì)生產(chǎn)力。
而在人形機(jī)器人“變現(xiàn)”生產(chǎn)力的道路上,也越來越多企業(yè)開始跨越“表演”到"生產(chǎn)"的鴻溝。
像浙江人形機(jī)器人創(chuàng)新中心“領(lǐng)航者”系列,已在中控、吉利等國內(nèi)知名企業(yè)從事汽車裝配、布料分片等任務(wù),并在去年遠(yuǎn)赴歐洲,在當(dāng)?shù)氐谋渖a(chǎn)線上擔(dān)任“質(zhì)檢員”,成為國產(chǎn)人形機(jī)器人落地海外工廠的先行者。
而同樣在去年年底,美的自主研發(fā)的輪足式機(jī)器人“美羅U”(因其6臂協(xié)同被稱作“六臂哪吒”)在無錫雙高端洗衣機(jī)工廠進(jìn)行了緊張的測試作業(yè)。據(jù)介紹,該機(jī)器人未來有望大幅提升產(chǎn)線節(jié)拍效率,相關(guān)生產(chǎn)線的換線調(diào)整效率預(yù)計(jì)可提升超三成。
越疆機(jī)器人也于2026年2月宣布啟動(dòng)第三批全尺寸工業(yè)人形機(jī)器人ATOM的量產(chǎn)交付,并投入全球產(chǎn)業(yè)一線應(yīng)用。
寶馬集團(tuán)也在2月27日宣布,在德國萊比錫工廠啟動(dòng)人形機(jī)器人試點(diǎn)項(xiàng)目,部署由瑞典Hexagon公司提供的AEON人形機(jī)器人,推動(dòng)汽車生產(chǎn)數(shù)字化、智能化升級(jí);而此前其在斯帕坦堡工廠部署的人形機(jī)器人Figure 02,已高效完成對(duì)速度和精度要求極高的生產(chǎn)任務(wù),累計(jì)協(xié)助生產(chǎn)超過3萬輛寶馬X3,每周工作5天、每天10小時(shí)。
小米機(jī)器人也正式在汽車工廠壓鑄車間“實(shí)習(xí)”,據(jù)雷軍所言,其在連續(xù)3小時(shí)的自主運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)了90.2%的雙側(cè)同時(shí)安裝成功率,并同步滿足了76秒的產(chǎn)線節(jié)拍。
這些日漸增多的人形機(jī)器人進(jìn)廠打工數(shù)據(jù),也正逐漸成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的數(shù)據(jù)基石。
當(dāng)接口逐漸統(tǒng)一、安全更有保障、性能也更可期,人形機(jī)器人才能真正從“樣品”、“展示品”走向“產(chǎn)品”,打通智能制造落地的“最后一公里”。
隨著越來越多的機(jī)器人,開始學(xué)會(huì)在工廠里“打螺絲”,外加新標(biāo)準(zhǔn)的確立后,人形機(jī)器人與具身智能與,迎來了真正的“成年禮”。