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明基逐鹿eHR集團信息化平臺，將先進的人力資源管理理念和明基集團化運作、本土化管理融合，提供企業(yè)人力資源e化的解決方案，新版本定位于強化集團化的HR營運，優(yōu)化人力資源管理流程，降低人力成本，現(xiàn)組織績效的提升。

　　Guru eHR的設(shè)計思想首先是為人力資源管理部門提供一個全面的信息管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)可以比較容易地獲得所需的關(guān)于組織體系、薪酬福利成本、人力資源狀況等靜態(tài)數(shù)據(jù)，也可以方便地獲得各種變動信息來進行趨勢預(yù)測。在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)信息依據(jù)權(quán)限的共享，人力資源管理的日常業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的協(xié)助下變得、快捷。

　　1、打造企業(yè)HR管理統(tǒng)一平臺

　　實現(xiàn)下屬企業(yè)人事信息，出勤狀況，薪資總額，發(fā)放明細收集匯總，實現(xiàn)基本的“人要數(shù)清，薪資算對”。

　　2、按需匹配集團企業(yè)的HR管理模式，實現(xiàn)“集中不集權(quán)，分權(quán)不分散”

　　結(jié)合企業(yè)對集團HR管理模式的定位，輔以明基逐鹿專業(yè)實施交付服務(wù)和佳行業(yè)實踐，以“統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施“策略，平衡集團化HR管理的靈活性和統(tǒng)一性，解決“一抓就死，一放就亂”的問題實現(xiàn)集團化HR管理的“集中不集權(quán)，分權(quán)不分散”目標。

　　3、實現(xiàn)HR管理的規(guī)范化-》制度化-》流程優(yōu)化和再造，實現(xiàn)組織績效的提升

　　明基逐鹿以5P-o（職位，績效，薪資，人才，流程，企業(yè)目標）為核心管理模型，通過對人力資源管理“選”，“育”，“用”，“留”全面信息化來實現(xiàn)HR管理的規(guī)范化，制度化，流程優(yōu)化，實現(xiàn)組織績效的提升。

　　4、通過人力資源協(xié)同管理，實現(xiàn)管理方式變革，打造企業(yè)能團隊

　　基于“全員參與，職能分工，角色協(xié)同，個性定制”，通過整合Portal，公司新聞，公告，待辦，郵件，工作流，報表,從而協(xié)同HR各職能角色，員工，直線經(jīng)理人，子\分支公司管理層，集團高管層參與人力資源管理，實現(xiàn)HR的協(xié)同管理。提升

　　5、實現(xiàn)數(shù)據(jù)，流程，管理合一降低人力成本，把人力轉(zhuǎn)換為企業(yè)的競爭力

　　明基逐鹿軟件eHR系統(tǒng)不是單純的人力資源管理的功能應(yīng)用，而是人力資源管理體系的全面變革和升級，是定位在提升企業(yè)整體實力和抗風(fēng)險能力，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造管理利潤的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造企業(yè)新競爭力的重要工具。

　　近期，逐鹿又連續(xù)與包括制造、電子行業(yè)、消費連鎖業(yè)及咖啡連鎖企業(yè)在內(nèi)的數(shù)家企業(yè)及集團簽訂了2009年度在人力資源系統(tǒng)（Guru eHR）方面的服務(wù)合約，客戶的又一次親睞見證了明基逐鹿產(chǎn)品的實力，也是客戶對明基逐鹿e-HR產(chǎn)品的高度認可和對明基逐鹿的未來充滿信心。在新的一年里，逐鹿將秉承專業(yè)的服務(wù)精神和過硬的產(chǎn)品性能，為客戶提供持續(xù)的服務(wù)，幫助企業(yè)解決管理難題、提升工作效率、增強企業(yè)員工的滿意度，讓企業(yè)高瞻遠矚，贏在未來。

　　在當(dāng)前經(jīng)濟寒冬的大環(huán)境下，新一代的Guru eHR產(chǎn)品也隆重推出、全新上市。明基逐鹿將全力配合企業(yè)人才戰(zhàn)略的全面功能設(shè)計，從人事、人力、人才、工作流、知識框架規(guī)劃，為企業(yè)全面規(guī)范流程、提升執(zhí)行效率、關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃、打造新競爭力、創(chuàng)造人才優(yōu)勢。明基逐鹿將為更多的企業(yè)構(gòu)建能團隊，塑造企業(yè)新競爭力!