廈門正航軟件科技有限公司
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訪問(wèn)次數(shù):481更新時(shí)間:2021-08-21 12:39:28
流程化管理
隨著企業(yè)發(fā)展,部門級(jí)的應(yīng)用已無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)流程化建設(shè)的主要目標(biāo),是為了打破部門管理限制,從部門管理模式提升到以業(yè)務(wù)流程為主線的跨部門管理模式,從而提高企業(yè)業(yè)務(wù)流程從開(kāi)始到結(jié)束的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率。企業(yè)任何業(yè)務(wù)活動(dòng)都有明確的結(jié)構(gòu)化流程來(lái)指導(dǎo)信息化的建設(shè),通過(guò)流程反映業(yè)務(wù)的本質(zhì),不允許業(yè)務(wù)中的各關(guān)鍵及管理控制在信息化軟件的流程體系外循環(huán)。
流程化建設(shè)的重要目標(biāo)
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提高整體流程效率
實(shí)現(xiàn)流程中部分員工從海量的、低價(jià)值的、簡(jiǎn)單重復(fù)的工作中解放出來(lái),提高工作效率和準(zhǔn)確性。
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企業(yè)利益
打破部門的思考邏輯,建立以企業(yè)利益為導(dǎo)向的思考。協(xié)助打破本位主義,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
以場(chǎng)景化思考方式,建立信息化流程
以實(shí)際業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,不管是信息系統(tǒng)功能流程還是手工操作流程先不考慮,應(yīng)通過(guò)“人、事、時(shí)、地、物"的方式,來(lái)確認(rèn)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安排是否合理,是否可以優(yōu)化,是否可以通過(guò)信息化方式解決。把每一個(gè)業(yè)務(wù)流程從頭梳理到尾。流程的結(jié)束目標(biāo)為可以產(chǎn)生明確下一個(gè)流程產(chǎn)出物。

面向不同行業(yè),流程化管理精細(xì)度
讓系統(tǒng)變得可落地、可復(fù)制
- 商貿(mào)業(yè)
- 制造業(yè)
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