1. 開始編制計劃（進度計劃、資源計劃、成本計劃，其他計劃略）
2.項目進度計劃編制
-- 日歷設置（工作日、非工作日、項目日歷、任務日歷、資源日歷）
-- WBS分解（分級的層次結構建議，任務備注如何使用，80小時法則）
-- 工期設置（分鐘、小時、天、周、月，彈性工期，摘要任務工期計算、估計工期用法）
-- 關聯(lián)性設定（四種關聯(lián)性、網(wǎng)絡圖解釋、關聯(lián)設置方法與技巧）
-- 關鍵路徑（概念，作用，實踐的用法）
-- 項目進度壓縮方法（趕工、快速跟進、并行工程、修改日歷）
-- 檢查進度計劃是否滿足要求，如果不滿足如何調整
-- 進度計劃的輸出（打印技巧，時間段任務篩選，照相機使用）
3.項目資源計劃編制
-- 資源規(guī)劃（項目中所需各種資源的情況介紹）
-- 資源表建立（人力資源，設備資源，材料資源，成本資源）
-- 資源分配（資源分配方法）
-- 資源分配狀況查看（資源沖突的原理，資源沖突后如何處理）
-- 資源調配（資源沖突、工作量如何調配）
-- 資源計劃輸出（按資源篩選任務、按資源進行分組任務、按時間篩選資源的任務）
-- 資源計劃與進度計劃的協(xié)調（資源計劃會反過來影響進度計劃，需要協(xié)調哪一個更優(yōu)先）