2026年05月21-22日|上海
 

　　峰會(huì)背景:
 

　　當(dāng)前，我國(guó)藥品流通行業(yè)正經(jīng)歷深刻的政策調(diào)整與市場(chǎng)變革。一系列的關(guān)鍵政策，不僅重構(gòu)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，也對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的效率、韌性與合規(guī)提出了前所未有的更高要求。與此同時(shí)，以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)智化浪潮席卷而來(lái)，正在驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥工業(yè)與流通領(lǐng)域的全面轉(zhuǎn)型。
 

　　在此雙重背景下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈的管理核心已從傳統(tǒng)的成本與效率導(dǎo)向，加速擴(kuò)展至涵蓋全鏈路追溯、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、韌性&敏捷性、端到端可視化、全球化運(yùn)營(yíng)及全生命周期管理的復(fù)雜體系。藥企面臨著多重戰(zhàn)略挑戰(zhàn)：如何在滿足日益提升的合規(guī)與質(zhì)量要求的同時(shí)，通過(guò)數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)降本增效與敏捷化運(yùn)營(yíng)？如何構(gòu)建能夠抵御風(fēng)險(xiǎn)、兼具韌性與敏捷性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？出海與創(chuàng)新藥研發(fā)的進(jìn)程中，如何設(shè)計(jì)并優(yōu)化其全球與臨床供應(yīng)鏈布局？
 

　　2026全球醫(yī)藥供應(yīng)鏈(中國(guó))峰會(huì)將于5月21-22日在上海舉辦。峰會(huì)將匯聚來(lái)自政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、藥企&生物技術(shù)公司、藥品流通企業(yè)、物流服務(wù)商、軟件&系統(tǒng)、設(shè)備&包裝、咨詢機(jī)構(gòu)等近400名參會(huì)嘉賓，聚焦“監(jiān)管合規(guī)、韌性&敏捷性、成本&效率、數(shù)智轉(zhuǎn)型”四大維度，深入探討從臨床試驗(yàn)、商業(yè)化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到流通與分銷的全鏈條升級(jí)優(yōu)化。我們將共同剖析前沿實(shí)踐與未來(lái)趨勢(shì)，為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供關(guān)鍵洞察與行動(dòng)指南。
 

　　峰會(huì)亮點(diǎn)
 

　　?400+參會(huì)嘉賓
 

　　?80+制藥企業(yè)&生物技術(shù)公司（供應(yīng)鏈、物流、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人）
 

　　?60+供應(yīng)鏈服務(wù)商
 

　　?20+權(quán)威嘉賓分享
 

　　?8h+互動(dòng)交流
 

　　?20+茶歇區(qū)展臺(tái)
 

　　議程概覽:
 

　　21日上午：政策&監(jiān)管趨勢(shì)；供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；現(xiàn)代物流；全鏈路追溯；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
 

　　l 藥品流通行業(yè)政策演進(jìn)及醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)前瞻
 

　　l 醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重構(gòu)和未來(lái)布局
 

　　l 構(gòu)建面向未來(lái)的藥品現(xiàn)代物流及全鏈路追溯體系
 

　　l 從合規(guī)到卓越：藥品冷鏈物流管理及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化
 

　　l 圓桌討論：新政策周期下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈變革：數(shù)智化驅(qū)動(dòng)下的全鏈路重構(gòu)與韌性布局
 

　　21日下午：供應(yīng)鏈布局；端到端可視化；韌性&敏捷性；物流&供應(yīng)鏈效率；數(shù)字化&AI
 

　　l 藥企出海的全球化供應(yīng)鏈布局與策略
 

　　l 中斷和合規(guī)挑戰(zhàn)下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
 

　　l 構(gòu)建供應(yīng)鏈端到端可視化，推動(dòng)上下游一體化協(xié)同
 

　　l 鍛造供應(yīng)鏈韌性和敏捷性，駕馭未來(lái)不確定
 

　　l 數(shù)字化和AI驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈效率提升和卓越運(yùn)營(yíng)
 

　　l 重塑商業(yè)未來(lái)：下一代自主智能供應(yīng)鏈
 

　　l 圓桌討論：藥企供應(yīng)鏈重塑過(guò)程中如何平衡監(jiān)管、韌性、成本和效率等多重因素？
 

　　22日上午：價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型；臨床供應(yīng)鏈；規(guī)模化生產(chǎn)&商業(yè)化；效率&質(zhì)量
 

　　l 價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型--覆蓋產(chǎn)品全生命周期的供應(yīng)鏈改進(jìn)
 

　　l 跨職能鏈接與協(xié)作，優(yōu)化從臨床至商業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)和上市管理
 

　　l 臨床試驗(yàn)供應(yīng)鏈中的物流挑戰(zhàn)：成本、效率、質(zhì)量和合規(guī)
 

　　l 數(shù)字化和AI賦能臨床供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)降本增效和敏捷化運(yùn)營(yíng)
 

　　l 圓桌討論：臨床試驗(yàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化和協(xié)同化轉(zhuǎn)型
 

　　22日下午：觀展、商務(wù)交流&供需對(duì)接
 

　　參會(huì)企業(yè)分析：
 

　　企業(yè)類型：
 

　　●   63%制藥企業(yè)/生物技術(shù)公司
 

　　●   21%物流服務(wù)商/冷鏈運(yùn)輸企業(yè)
 

　　●   8%軟件/設(shè)備/包裝提供商
 

　　●  5%藥品流通企業(yè)/分銷商
 

　　●   3%政府機(jī)構(gòu)/協(xié)會(huì)/院校
 

　　往屆參會(huì)企業(yè)(2025年):
 

　　掃描下方二維碼進(jìn)行預(yù)報(bào)名：

　　聯(lián)系GPSCS組委會(huì)：
 

　　Jason王先生
 

　　Mob：18616305050(同微信)
 

　　Email：Jason.wang@knggroup.cn