【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)精英】人智科技是一家專注智能機器人的公司,創(chuàng)始人夏志敏是一個謙卑的創(chuàng)業(yè)者,通過不斷反思和摸索,他在不溫不火的智能機器人領(lǐng)域中找到了一條新思路。

人智科技創(chuàng)始人夏志敏
人智科技是一家專注智能機器人的公司,創(chuàng)始人夏志敏是一個謙卑的創(chuàng)業(yè)者,通過不斷反思和摸索,他在不溫不火的智能機器人領(lǐng)域中找到了一條新思路。人智科技夏志敏作為一名記者,我時常會訪問各個公司的創(chuàng)始人。之前素不相識的兩個人,頭一次見面(有時候是電話訪問見不到面),聊一些涉及到對方品牌的話題,這樣的場景下,對方的回答自然會有水分。然而,此次訪問人智科技的夏志敏,我感受到的不是情懷,也不是夢想,而是一個創(chuàng)業(yè)者的謙卑。
人智科技的全稱是上海人智信息科技有限公司,是2015年4月成立的一家專注智能機器人的公司。目前,公司的產(chǎn)品有針對家庭消費者的Roby Mini,也有商用機器人產(chǎn)品Roby Eva等。
做感興趣的事業(yè)
人智科技并不是夏志敏次創(chuàng)立的公司,在此之前,他還有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他早負責(zé)軍工系統(tǒng)的保障、測試,研究實時仿真技術(shù)。不過,由于軍工類產(chǎn)品的市場規(guī)模有限,夏志敏沒有把這個公司做大。
次創(chuàng)業(yè)后,夏志敏做出了反思,他開始關(guān)注產(chǎn)品的市場渠道。在廣泛了解一些行業(yè)之后,他創(chuàng)辦了一家名為靈貓網(wǎng)的工業(yè)硬件銷售平臺。
”這一次,我把精力花在了平臺的搭建。平臺搭建好了,只要再加上銷售和后臺支持人員,營運起來就相對輕松了。靈貓網(wǎng)現(xiàn)在運營得很順利,而且是盈利的。“
那既然靈貓網(wǎng)這個項目做得不錯,夏志敏為何又做機器人呢?
他坦白,自己還是想做感興趣的事情。作為華中科技大學(xué)機器人俱樂部的創(chuàng)始人,夏志敏接觸機器人已經(jīng)有十多年。
”但我也不是熱愛機器人,應(yīng)該說熱愛技術(shù)。如果能做出一些有科技含量的東西,自己會感覺有成就感,生活和工作才算有意義。“
家用機器人的時代還沒到
人智科技早期專注研究服務(wù)機器人的核心技術(shù),在2015年5月,人智科技推出了一款名為Roby-Mini的家用服務(wù)機器人。經(jīng)過一年的摸索,夏志敏決定將公司的主攻方向由家用服務(wù)機器人轉(zhuǎn)向商用服務(wù)機器人。他說,目前家庭消費者對于機器人的需求點不明確,國內(nèi)家用機器人的時機還沒到,因此暫時不會再投入過多精力。
的確,目前家用服務(wù)機器人中,除了掃地機器人已經(jīng)開始被市場接受,其他主打陪護、聊天、安防的服務(wù)機器人依舊不溫不火。
在波瀾不驚的表象下,其實是家用機器人市場的不成熟。對于公共場所,使用服務(wù)機器人是一種降低成本、提率的解決方案。而對于家庭來說,雖然提供了便利,但價格不菲的機器人是一個帶有負債屬性的資產(chǎn),購買行為發(fā)生后還會有后續(xù)的保養(yǎng)、維修、充電等費用??墒?,目前大部分消費者還沒有意愿或能力把家用機器人當(dāng)作必需品。
甚至有人稱,家用機器人是偽需求,完全可以被其他電子產(chǎn)品替代。
夏志敏認為,是不是偽需求要看產(chǎn)品有沒有亮點,目前機器人產(chǎn)品定義的功能跟用戶的期待有差距。他說:”比如家庭陪伴,假如某家公司可以把聊天功能做很完善了,那自然就有需求了。再比如優(yōu)必選,他的產(chǎn)品真能解決人類的某一個剛性需求嗎?但他的確把他宣傳的‘人形動作’那個點做好了,那就很成功了。所以對于技術(shù)類的創(chuàng)新,做出價值才是關(guān)鍵的。“
夏志敏稱,公司今年4月推出的商用服務(wù)機器人Roby-Eva得到了不錯的市場反饋。”我們產(chǎn)品的應(yīng)用場景包括餐廳、銀行、商場等,以餐廳為例,他們購買了機器人,不光節(jié)省了一部分人力成本,還吸引來更多的顧客,既開源又節(jié)流。“
機器人應(yīng)該是半成品 在創(chuàng)業(yè)這件事上,夏志敏表現(xiàn)得很靈活,他總能在前一段的經(jīng)歷中總結(jié)出心得,然后運用到之后的布局上。
對于目前主攻的商用服務(wù)機器人,夏志敏摸索出一條做產(chǎn)品的新思路。他認為自己做的機器人是一個半成熟的平臺,或者說一個半成品,它可以供客戶在上面做一些更改和優(yōu)化。夏志敏直言:”因為真正了解市場痛點的是用戶,所以我們做一個編輯起來方便的產(chǎn)品,之后機器人可以根據(jù)用戶的編輯來完成對應(yīng)的功能。比如,用戶可以設(shè)定機器人的名字、對話的語言形式等。“
當(dāng)前,商用服務(wù)機器人由于自帶吸睛屬性,已經(jīng)被應(yīng)用到許多公共場所。在國外,部分機場已經(jīng)啟用了機場機器人服務(wù)項目。在國內(nèi),交通銀行、民生銀行在這方面紛紛進行了嘗試,讓機器人擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。此次,人智科技選擇轉(zhuǎn)頭做商用機器人,也是識時務(wù)的一舉。
人智科技團隊成員有30余人,研發(fā)人員比重超過60%。2015年10月,人智科技獲得了樂博資本領(lǐng)投的500萬pre-A輪融資,這筆融資主要用于產(chǎn)品的研發(fā)。
樂博資本的李碩表示,智能機器人的普及是未來的趨勢,但由于受制于成本、運算能力及算法,智能機器人距離爆發(fā)和普及還需要一段時間,但樂博資本把機器人作為關(guān)注的重點方向,在這個領(lǐng)域,他們還投資了小覓機器人。