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   過去十多年中中國變頻器行業(yè)發(fā)生了巨大變化，出現(xiàn)并成長出像：利德華福、英威騰、匯川這樣一些有一定實力和品牌影響力的國內企業(yè)，他們的成功奠定了中國變頻器制造產(chǎn)業(yè)的基礎，并改變了國外變頻器品牌在中國市場一統(tǒng)天下的局面。不僅推動了行業(yè)的發(fā)展，也使國內用戶節(jié)省了大量資金！
　我本人進入這個行業(yè)有八年多的時間了，在不同的企業(yè)做過高壓和低壓變頻器產(chǎn)品，大部分時間都在民營企業(yè)干，我認為是他們撐起了國內這一行業(yè)的絕大部分江山。有活力、有闖勁是他們的特點，但隨著事業(yè)越做越大，提升企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競爭能力，是擺在這些企業(yè)面前一個比較緊迫的課題！

　　在目前中國變頻器市場，跨國公司在產(chǎn)品領域里面競爭；國內產(chǎn)品基本覆蓋低端市場，目前正逐步向中端市場靠近；國內品牌要挑戰(zhàn)國外知名品牌還需幾年時間！

　　關于外企在中國市場的本土化問題：一是不管大的小的企業(yè)都在拼命想擠進中國這個大的市場；二是采取購買企業(yè)，合資公司，直接進入等各種方式搶占中國市場；三是研發(fā)、制造、管理逐步本土化；四是低端市場也開始攻占。

　　可以說，早期的艾默生并購華為電氣變頻器業(yè)務是比較成功的。但大規(guī)模的變局僅僅才開始，外企本土化過程和被并購企業(yè)的整合能否終成功，還需要一段時間的觀察才能得出結論！

　　對于中國變頻器市場未來3~5年的發(fā)展趨勢，我認為：一是市場將迎來歷史上好的變頻器銷售機遇，這是中國經(jīng)濟發(fā)展過程中給變頻器制造商一個好的發(fā)展商機！二是更多客戶要求國內廠家能提供運動過程控制的一體化解決方案和產(chǎn)品，相信這一塊的市場具有巨大的增長潛力，希望更多的企業(yè)能做好準備！

　　以本人多年來的從業(yè)經(jīng)驗，在這里給國內同行幾點建議：繼續(xù)發(fā)揚國產(chǎn)變頻器企業(yè)靈活、、貼近市場的優(yōu)點；學習國外制造商嚴謹、務實和規(guī)范的管理；加大在產(chǎn)品技術開發(fā)上的投入；注重制訂企業(yè)長期發(fā)展的策略并建立品牌意識；打造中國變頻器企業(yè)的百年老店！