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  縱觀近十年變頻器行業(yè)的發(fā)展是快速的，尤其高壓變頻器行業(yè)近幾年更是高速成長(zhǎng)。無論是對(duì)國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能還是對(duì)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)步都有極大的推動(dòng)作用

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。東方凱奇是國(guó)內(nèi)涉足變頻器行業(yè)較早的企業(yè)之一，從97年大功率變頻器的零售開始，和《變頻器世界》一樣，走過了十年路程。東方日立（成都）電控設(shè)備有限公司系由中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司與日本日立公司在前成都東方凱奇電氣有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，通過增資擴(kuò)股方式組建的專業(yè)設(shè)計(jì)制造高壓大功率變頻器及各類電氣控制設(shè)備的中日合資企業(yè)。

合資公司成立后，一方面可繼續(xù)依托中國(guó)東方電氣集團(tuán)強(qiáng)大的電氣產(chǎn)品科研、管理、生產(chǎn)實(shí)力及遍布全國(guó)的完善的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)；另一方面，還可進(jìn)一步依托日立公司的高科技和高可靠性并存的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)各行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的化、陳舊設(shè)備的技術(shù)改造以及設(shè)備整體的節(jié)能化提供更為可靠的方案和保障，達(dá)到滿足降低成本、節(jié)約能源、清潔環(huán)保以及小的維護(hù)和保全的更高要求。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)在初研發(fā)變頻器的過程都是“倒行逆施”，就是先設(shè)計(jì)出一個(gè)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)，然后在應(yīng)用過程中逐步改進(jìn)。我們起初也走過這樣的彎路。但隨著合作方日立的加入，我們?nèi)谌肓讼冗M(jìn)技術(shù)理念，日系的企業(yè)在設(shè)計(jì)之初就開始尋找問題，在成品之前及時(shí)的給予解決，這樣節(jié)約時(shí)間，少走彎路，是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。

　　在高壓變頻器的性能和質(zhì)量有了保證之后，體積的減小就顯得非常緊迫，要做到“濃縮出精華”。東方日立是在保證質(zhì)量和可靠性的基礎(chǔ)上降低成本，縮小了變頻器的體積，使國(guó)產(chǎn)變頻器在整個(gè)行業(yè)上更具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)性，實(shí)踐證明高壓變頻的“迷你化”是可行的，只有敢于創(chuàng)新和突破才會(huì)得到長(zhǎng)久的發(fā)展和質(zhì)的提升。

　　行業(yè)的發(fā)展是與國(guó)家政策密切相關(guān)的，國(guó)家對(duì)民族變頻產(chǎn)業(yè)近年來給予了較大關(guān)注。但是，許多國(guó)家大型項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)高壓變頻器仍持懷疑的態(tài)度。其實(shí)，發(fā)展到今天，國(guó)產(chǎn)高壓變頻器的的性能和品質(zhì)都是毋庸置疑的。所以，國(guó)產(chǎn)廠商應(yīng)該聯(lián)合起來，維護(hù)行業(yè)合理的利潤(rùn)和地位，而不應(yīng)該陷入低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　目前高壓變頻產(chǎn)品還比較單一，未來市場(chǎng)應(yīng)該多元化發(fā)展。太陽能、風(fēng)能等綠色節(jié)能方向是大家應(yīng)該關(guān)注的，結(jié)合市場(chǎng)潛在的需求，制定前瞻性的市場(chǎng)規(guī)劃，我們還有大量的市場(chǎng)去挖掘。2008年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們能做的事情還有很多，要做的事情也有很多。因此，我們希望能在新的一年更加緊密的配合國(guó)家政策，為中國(guó)的節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)揮光和熱。

摘自《變頻器世界》